反渗透水处理设备的质量保证措施

技术措施

配备责任心强、业务水平高的施工技术人员，在项目经理的带领下，坚持文件、图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由项目经理、技术负责人审核。一般工程由技术负责人审核，每份图纸由两名以上技术人员计算、审核，并填写意见，在严格的审核基础上由技术人员向施工单位进行交底、施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并做好记录。

建立技术、质检人员工点质量责任制，奖优罚劣，要求责任人员勤测、勤量、勤检查、勤指导，认真做好各种原始记录，施工前认真复核设计文件，做到心中有数，技术交底数据要同施工现场反复核对，做到技术交底无误差，保证施工质量。

严格按照设计文件和现行技术规范制定施工方案和技术保证措施，制定各类施工工艺作业指导书和技术质量标准细则。施工方案符合优质、安全、高效、稳妥的原则，满足施工需要。

认真贯彻质量检验标准，工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个工程都有“质量记录”施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作。

技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工同步完成，同时满足竣工验收要求，针对各施工队管区和重点工程，编制实施性的施工组织设计和《质量计划》，并组织落实。坚持工程测量复核制，确保各阶段的施工测量精度。

制定专项的冬、雨季施工技术措施，以及特殊过程的作业措施和指导书。建立、健全质量生产责任制，责任到人，围绕质量攻关课题，开展群众性技术攻关活动。确保质量目标的全面实现。

2）试验措施

建立完善试验检验制度，严格控制原材料、半成品和成品的质量，投入和配置充足的试验检验仪器和技术精、业务能力强的试验检验人员。建立一座仪器配套、设备齐全的标准试验室，检验全过程，接受监理工程师的监督，严格依照设计文件，设计、施工规范进行全过程的科学试验、检验，把好工程的试验、检验质量关，并协助建设单位的质检部门监督工程质量以及原材料的进货质量，确保工程达到验收质量标准。

3）材料管理措施

主要材料（钢材、水泥、碎石）采购按照工程施工要求采购。

材料采购，设专人验收，严格执行材料进场检验制度，严禁不合格的材料进场，材料进场及时取样检验，确保材料的各项技术指标达到要求，在施工过程中，按检验试验的有关规范随时抽检。采购的材料有出厂检验、试验合格证，并配合业主对采购材料实施验证。经监理工程师同意后方可进入现场。

对于各种怕潮、怕冻、怕污染的材料的搬运要求运输机械清洁，有防雨、防冻设施，对材料的储存、堆放要求分类、分型号，整齐堆放，有明确的标识牌（包括材料名称、规格、型号、厂家、日期等），材料入库、存放、领取要严格登记。

4）工程测量检测措施

由项目部组建施工测量精测队，负责本工程的中线贯通、水准闭合。

开工前组织测量人员进行线路复测，布设控制网。控制网的布设要符合测量的有关规范要求，控制桩埋设要牢固，并作标记，以方便寻找。测量结果满足规范的精度要求，并上报测量监理工程师复测后方可开工。

各测量记录要清晰、完整，并附有示意图。

各项检测的实施按规范规定的操作程序进行，各检测仪器和设备在使用前要按规定进行标定，检测人员在实施检测过程中要保证各检测结果的准确性和可靠性，以便真实地反映工程的质量情况。

（3）保证工程质量的管理措施

1）建立健全并坚持岗位责任制和目标考核制

工程由项目经理全权负责，统一指挥，严格按已记录的质量体系运行，坚持责、权、利相结合的考核制度，确保管理目标的顺利实现。落实质量责任制，项目经理对质量全面负责，是质量的负责人，技术负责人代表项目经理对质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人。建立由项目经理领导，项目付经理中间控制，质检员基层控制的三级管理系统，形成一个纵横向的从项目经理到生产班组的质量管理网络。项目部将实行效益与工程质量、进度、成本挂钩的激励机制。项目部将在业主、监理和总包单位的指导下，进行工程的工期、质量、安全、成本等控制、管理，对工程实施全过程的动态控制。

2）加强协调工作

项目部应做好横向的、纵向的组织协调工作，加强与各施工单位的协调工作，加强与业主及监理的协调工作，加强对内部施工队的管理，对各区段、各施工队、各工序之间的衔接工作应确定专人处理，不留质量死角和隐患。

3）加强人力资源管理，提高工程质量

项目经理及项目技术负责人应选派组织能力强、施工管理经验丰富、专业水平高、工作作风严谨的同志担当，从而起到领头羊的作用。

项目管理人员和专业技术人员具有相应的技术职称并取得相应级别的上岗许可证，保持稳定。

项目部对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的工人不允许进场施工。

在工地附近招聘的搬运工等临时用工，进行岗前培训和考核，根据考核情况选拔录用。

项目管理人员应选派具有一定实践经验和能力的技术人员担任，专职的质检人员和安全员应持证上岗，工作时应坚持原则、责任心强、敢抓敢管。

各专业工种的技术工人取得相应的技术等级证书，而且按技术等级划分工作，如中级焊工只能进行普通的焊接操作，高级焊工才能进行特殊部位的焊接施工。

1.1. 升级维护

我方终身免费技术服务支持，对设备进行定期6月一次的检验，并对设备工艺、电器、进行升级维护。

1.2. 水质实验室设备清单图片及检验记录

1.2.1. 水处理设备运行检验记录表

1.3. 故障解决方案

质保期内因设备质量问题，我方负责维修或更换，免收包括材料费在内的各种费用。如因用户使用问题造成的损坏，仅收取配件成本费，免收人工费。

故障响应时间

我公司设置专门的客户服务部门，热线电话：400-0531-825提供7*24小时热线电话和传真支持的服务。维修部门在接到电话后10分钟内响应。对偏远地区能够 48 小时到达现场

日常维修计划

在竣工验收后一个月内，我司将向建设单位提交本系统项目长期的日常维护方案与计划，包括2年质保期的维护保养计划。质保期后的系统维护保养计划（该项目由建设单位确认实施）。

（1）月维修保养

² 对所有设备进行例行检查，咨询设备运行情况，有无异常；

² 清理所有主要设备；

² 调试所有设备；

² 登记项目系统维护档案。

（2）季度维修保养

² 检查配备相应设备；

² 各设备进行例行检查，以保证系统运行正常；

² 整理主要设备运行记录，分析运行情况；

² 测试设备性能；

² 替换所有不正常的设备（属产品质量问题免费更换）；

（3）半年维修保养

² 测试整个系统的性能；

² 查看主要设备运行情况；

² 对系统进行适当维护；

² 整理系统年度运行报告。

应急维修措施

在接到用户的通知以后，在上述故障响应时间承诺内到达维修现场，并立即进行故障抢修。对属于设备的故障，我们的应急维修原则是：无论故障大小，先用备品备件替换，缩短故障时间，保证系统运行正常，待原故障设备维修好之后再把备品备件换下。

公司常年提供本项目的常用备品备件供用户替换。无论故障大小，公司均有一支有足够力量的维修队伍。

备品备件管理

我公司在为本项目设立备件库，以备紧急使用。

我司的备品备件在质保期满后只按成本价收取零部件费用。

保修期内所有设备维修服务均为供货方上门服务，即由我公司派人员到用户设备使用现场维修，由此产生的费用均由我公司自行承担。

对所有过保修期的设备，我公司可与使用单位以优惠价格签订续保合约确保用户后顾无忧。